教育部表示将调查仝卓事件，到底怎么回事

教育部表示将调查仝卓事件，到底怎么回事

瞎说什么大实话，自曝篡改身份考试，这是当首席人变飘了吗？就算中戏是靠自己能力考的，就算当年考的第一还是第二，但竞技的基础公平没有了，能力再强有什么用。

现在中戏彻查了他的高考成绩和身份问题，已经证实违规考生将取消考试资格，有关人员将依法依纪处理，估计他以后的演艺生涯估计也要凉凉的。

这件事情还是由他在社交平台上发的，我把这段视频拆开两部分为大家讲解：

第1部分

他就在说自己，利用了某教育机构的名额，把自己的往届生改成了应届生，参加了军艺考的招生录取。他其实吐槽的是军艺考试一定要招应届生，没办法只能篡改身份，利用关系参加的考试。

他伪造应届身份报考的院校是解放军院校（即军艺，这种院校确实是只招应届生，往届生的资料不好核查，同时也是沈腾、杨洋的母校。

不过最后他就没考上，然后去转考了中戏，中戏是可以招往届生的，他考取中戏是靠着自己真材实料考的，只是在考取军艺时投机取巧了一把。

第一年考军艺录五个考全国第六， 第二年考全国第五但学校录四个， 然后以全国第一身份去的中戏。呃，确实有点倒老霉。

第2部分的视频就有点魔性了。

感觉第2段是他硬拼上去的，硬挤出来的那点小眼泪让人觉得非常尴尬，他到底是在演呢还是在演呢，后面的这种哭声也让人觉得很奇怪。

以前在看快本的时候，觉得他是一个很清新的小男生，现在当上首席了，放飞自我了，直播间随便自嗨了。

让人觉得尬到极点，真心没看懂他在干嘛。太假了，是在搞笑还是在表演，好浮夸

大家的反应：

1、看社交平台上有些小伙伴说对他路转粉，这诚实的品质遭人喜爱。在七至八年前，复读改年纪的现象在普通人身上也时有发生，且不在少数，只是他诚实的把它报了出来。

2、也有人说这根本不是学生的错，是教育政策的问题，要严打的是这种现象和教育部门的问题。

小编认为，不管是篡改身份信息考试、学术造假、做头发还是多人运动，人品不好就是不好，身为公众人物的话应该第一要求品行端正（至少大众眼里你没啥毛病），其次再谈业务能力吧。

这就相当于一个男的改变资料冒充女的去参加女子组的比赛，成年组的改少年龄去参加青年组的比赛，能说别人不是自己跑的吗？连竞技的公平都没有了还谈什么能力，现在又不是吹什么能力全囯第一，是说这人品问题。现在看来这个大实话说的有点太大了，收不住场。

小伙伴们，你会对他路转粉吗，欢迎留言！

先有翟天临不知知网，后有仝卓往届变应届。

不是网友抓着艺人不放，而是他们自己惹了众怒在前。

1、前几日，被称为“芒果亲儿子”的当红小花旦仝卓，在直播间为要参加高考的粉丝们加油打气，结果说到兴奋处放飞自我了。

自曝自己曾经在高考时，为了考上心仪的大学，“用过一些手段”把往届生改成应届生。

结果这事儿引起教育部的重视，现要求山西省教育厅、有关高校和中学开展调查。教育部表示，对弄虚作假等违规行为零容忍，此事虽时隔多年，但会坚决追查到底。

这下仝卓凉凉了，原本大好的星途就毁在了自己的无知无畏上。

仝卓压根就没意识到自己这种行为是触犯了教育部的底线。

教育部三令五申说“教育公平事关中国未来，容不得一丝舞弊造假。”

他作为影响力甚大的明星，带头做这样徇私舞弊的事，教育部必然是要查的。

事发之后，仝卓又再次在直播间说“作为明星言论不自由”，说到伤心处落了泪，他一度认为自己是没有过错的。

2、现在，随着事件的发酵，没想到“神仙姐姐”刘亦菲，贾乃亮也被扒出可能也有学历造假，就连关晓彤也被质疑“你是怎么毕业的？”

网友说：我很好奇，刘亦菲15岁是怎么上的北京电影学院的？

据网友的整理，刘亦菲11岁的时候上的小学五年级，然后就出国了。3年后回国，然后直接上的北京电影学院。这中间是不是少了点什么？

关于贾乃亮：他自曝当年他高考并没有被录取，然后他妈妈就找校长理论去了，说“我儿子这么优秀，怎么可能没考上呢？”然后好一顿操作，结果贾乃亮就考上了。

还有关晓彤：大学4年“无缝进组”+综艺，在学校的时间少之又少，到底是怎么毕业的？

3、如今很多孩子们，长大的愿望都是希望当一名明星，如果他们喜欢的艺人们做出了错误的榜样，那孩子们的价值观又该如何取舍？

也许有人说，等三天热度过去，网友们就忘了这回事。

但是现在网友们的素质和觉悟越来越高，理性追星，理性爱国。

三天过去了，仝卓的“造假门”就真能忘记了？

你看许可馨，到今天还有许多人在打卡呢。

小伙伴们，对此，你怎么看？

如何管理好家族企业

1、家族企业是怎么成长起来的呢？往往是创业初期创始人任人唯亲，利用信任资源，一起打拼出来的。但是企业一旦成了气候就会出现很多问题：包括公私财产不分、全责细则不明、内外角色不分等等，如下现象：

A、元老倚老卖老，不服管理
B、裙带关系严重，工作效率低
C、职权跨越严重，大家都觉得自己是领导
D、家族利益和公司利益会产生矛盾
F、政令下达执行不到位

2、针对家族企业，怎么管理呢？初期肯定是大家一条心来做，但是规则还是要讲明白，分工以及岗位安排要明确，内部竞争制度和聘用制度一定要按章办事。做好表率，以公司利益为重。

3、绩效考核一定要一视同仁，对待家族成员和雇佣人员一定要一样，不能偏袒一方。很多人会认为这一点不容易做到，那么就以结果论英雄，前期创业打拼的功勋不是意味着一辈子可以一劳永逸，企业要发展就要有新的血液和新的思路，优胜略汰。

4、管理者要有胸怀，敢于放权给职业经理人，并不是亲人就一定一条心的。只有引入优秀的管理人才，才能够持续创新和发展。

5、对待家族子女的录用，根据能力按照岗位需求来做，没能力的就不要占着领导岗位，这点很难做，但是要狠下心来。

6、注意培养年轻人。

最后奉上德鲁克家族管理四个原则：

首先感谢悟空问答邀请我回答这个问题。谈到家族企业，自己虽然没有管理过，但是我在家族企业曾经工作过，再加上身边的朋友、同事谈到过一些家族企业的情况，在此谈一下自己的对家族企业管理的感想。

hn.2233323.com 中国素有重人情的传统，对于家族企业，显著的特征就是企业的所有者，包括各位股东，主要成员都是来自家族内部，很显然这样的企业有着明显的家族特性在里面，而浓浓的人情，导致家族企业里面很多科学合理的制度执行不到位，甚至在执行过程中变了味道，各种人为的干扰太多，从而影响了家族企业的发展。

对于现代的家族企业，创业的老一辈基本退居二线，企业的管理骨干目前也基本是家族里有能力的年轻人，他们真的不缺文化和见识，而且管理能力也有，如果让他们去到家族企业外面应聘管理者，一定也是很优秀的，但有些就是管理不好自己家里的家族企业，为什么呢，分析有以下几个主要原因：首先，老一辈退居二线的家长名义上退居二线，实际还掌握着企业的实权，年轻的管理者就形同傀儡；其二，老一辈创业初期遗留下来的传统的管理理念与现代管理有一定的理念上的差距，已经不适应企业的发展，他们不鼓励年轻人创新发展，怕承担巨大的风险，导致企业因循守旧，发展缓慢；其三，家族企业年轻的管理者要关照家族里面在企业里的错综复杂的关系，导致自己管理畏手畏脚；以上几点原因，足以导致家族企业管理不好，那么从以上几个原因入手，看一下怎样管理好家族企业。

首先， 家族企业老一辈要放权让年轻人去管理企业，不要干涉过多；其二，要给他们试错的机会，不能对他们束手束脚，要让年轻人勇于创新改革；其三，家族内部的利益和人情还是要关照的，但是要在服从企业管理制度的前提下给与关照。我认为做到以上三点，管理好家族企业就有了基础。

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