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判断一个项目是不是好项目,我们可以通过四个维度来辨别:
1.这个项目解决了什么问题。这也就是大家经常听到的客户的痛点,找到客户的痛点就是一个成功的开始了;
2.项目的商业模式是什么。简单一点说就是你现在靠什么賺钱,未来预计靠什么賺钱,确定好商业模式,也就成功一大半了;
3.运营的方法论是什么。也就是你通过什么样的方法去运作你的商业模式的,这是决定项目能否成功的关键因素;
4.项目的市场有多大。市场大小决定了未来的潜力。
以上是四个维度来判断是不是好项目。关注“商业大师”,将会不定期分享以上四个维度的方法,以及案例!
我2年前也是一个创业者,做过6年的移动互联网平台创业,项目发展非常不错,做过两轮融资,估值不错,2017年被BAT的其中一家看中收购。
结合我创业融资过程,加上这两年集中孵化、辅导和投资的经历,对一个创业投资项目判断靠谱不靠谱,我的观点是:
1.创业初心与投资企图心是否互为引擎和动力;
2.创业者老板的格局和眼界,直接决定创投项目的前景和空间;
3.创投项目的前景和成长空间,不同的机构和创业者有不同的认知,但有一点是相同的。那就是:赛道的切入点和成长路径是不是能快速带来价值;应用场景和价值模型有没有相对的竞争优势;能不能形成护城河和规模效应;有没有利益相关者的利益机制和底层逻辑;
4.创投项目,都处于创业初期,投资人和投资机构最看重的还是团队,长板效应是否互补,能否快速从0到1打通闭环,走出“试错验证”死循环;
5.所有成功的创投项目,都具备两条线,且能够交互。一条是赚钱(商业逻辑、渠道通路、盈利模式…),一条是聚钱,越过从0到1阶段,许多项目很快夭折,大多是因为没有“聚钱”的思维。
我认为我们应该先就业再创业,这样最起码的经验和人缘都具备了,这样可以从工作中学到行业的特殊性,供需状况,建立良好的人际关系,先就业也能自己积攒创业资金,而不必向家里要,增加家里负担。
我们可以把人分为两类,一类是做的人,一类是不做的人。有人会问,那么想而不做算哪类人,我会说是做的人,设想的计划也算是正在做的一部分。大概分为三点,简单的阐述了一下。
首选,创业之前需要明确目标,就是自己需要从事什么创业方向,中国人基本上就是跟风,说简单点啥赚钱就干啥,但是再赚钱的方向未必适合你;所以你选择的是应该你擅长的方向,只有你擅长的方向,才能做比较准确的风险评估。
其次,你准备投入多少?这里面投入的包括精力和资金,我们知道人的精力很有限,你的创业成功往往不取决于你的资金投入的多少,而是你的所有的精力投入了多少在你的创业过程中。这里面会分散精力的因素有多方面,简单的例子有你的妻子是否支持你去做这件事,是否有众多的反对者,你目前的智力、体力、情绪是否适合你要从事的职业等等。总之,集中精力做事才是关键。至于资金我们可以小投,对于小编写的文章面对的受众群体,是小资产投入对象,采用阶梯式的方法投入,比如你有10万资金做件事,那么你应该制定至少三个步骤,时间如按三个月或者是三年计算,那应该是第一次2万,第2次3万,第3次5万;比例可按实际方法投入。
再次,就是你的资源有多少,这里面指的是你的行业知识面、关系链、资金链等,你可以简单的总结,你创业,,如产品经济,你的产品客户群体有多少,你之前需要做详细的市场调研,并写成文字报告。什么样的产品才满足客户要求,你的关系客户资源有哪些可以利用,有多少人愿意入股,资金链的投资方有多少等等,小编这篇文章不想长篇大论,只愿给一些想小投资创业的朋友一点提示,所以这里面面对的创业对象属于大众群体。
最后,就是你要做风险评估,这里指是否盈亏,简单的说你赔了能承受多少,赚了能赚多少;计算的方法其实很简单,预估利润=产品毛利-产品成本(各类成本,如人力、包装、周转资金等);如能承担风险,根据以上几条判断你可以去创业,如果三条有一条不符合,建议小资朋友们:创业有风险,入行需谨慎!希望此篇文章对某些朋友有所帮助
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