①产品发展前途。运用销售增长率和市场占有率来衡量、判断产品未来发展的前景。
②产品竞争对手。根据竞争对手的生产能力、技术力量、资金、产品质量、品种、价格、服务等状况,判断其实力,以及本企业产品在市场拥有实力的可能性。
③社会(市场)需求。科学预测、分析社会、市场需求的发展趋势。
④资源条件。包括企业资金、原材料、协作条件、能源、科技人材等供应条件能否保证。
⑤企业优劣势。客观地审视本企业的优劣势,扬长避短。
⑥收益目标。能否保证收益目标的实现。
⑦技术条件。企业的技术力量、设备工具、测试手段有无保证。
⑧商品化程度。新产品试制成功后能否形成一定规模的生产能力,组织批量生产。
⑨销售可能性。有无产品销售渠道和服务能力的保证。
⑩国家政策、法令。本企业新产品的生产是否在国家政策和法令允许范围内
关于单因素优化法是一种通过逐个调整一个参数来优化系统或函数的方法。它主要用于找到最优的单因素参数值,通常用于搜索空间较小或参数交互作用较小的情况。
在单因素优化法中,通常固定其他参数,逐个调整一个参数的值,并观察系统或函数的结果变化。通过不断尝试不同的参数值,可以找到使系统或函数达到最优值的参数值。
虽然单因素优化法简单易行,但它的缺点在于可能忽略了参数之间的交互作用,导致全局最优解的丢失。因此,在复杂的系统和问题中,通常会使用多因素优化法来考虑参数之间的交互作用,以找到全局最优解。
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