如何做好一个管理者，如何提高自己的演讲能力

如何成为一个优秀的演说者

今夜，我开始训练，相信自己能成为一个优秀的演说者。

因为我还有个深爱我的你，你的感情定格在那一年的阅兵式中，你所作的准备，你所说的话，你所传的图片，你传过来的天安门的照片，传过来的文章，传过来的小说书籍。

一件件一桩桩积累着，然后还攒着俄罗斯红场的阅兵式图像，直到多日后的一天，集中回忆记录的这些，演讲题目就叫《让思念充满405路公交车车厢》吧！

如今，你飞走了，多么遥远的距离。我呢，总会从河西到河东，又从河东回到河西，将你的思念塞满了405路车，撩开窗帘，开窗让思念飞出去，阳光挤进来，刹那间整个车窗明亮起来，笼罩在一层厚厚的金色之中，感觉着那种思绪乘着阳光，随着太阳飘向远方，越来越远越来越远。仿佛听到了防空警报声，之后是礼兵前进步伐声，还有风雪呼啸声。演讲完了，在这里谢谢大家!敬礼!

做一个优秀的演讲者，必须练好基本功。第一会朗读，很难想象一个练朗读都读不熟的人，能成为优秀的演讲者的；第二会背诵，如果是看着稿子，那不交演讲 ，应该把所要讲的内容背下来。第三会复述，用自己的语音，自讲自话的方式，说出了，不是一字不差的背诵，而是背诵的升级。 (sz.2233323.com)

只有把基本功练好，才能什么气质修炼，情商修炼 等等，没有基本功 什么修炼都是白费。

如何做好一个管理者，如何提高自己的演讲能力

一个优秀的管理者，语言能力确实很重要，可从这几个方面练习

1.多看商战类书籍，这类书逻辑能强，能给你丰富很多思维方式

2.演讲讲究的是情感的表达，抑扬顿挫的语气表达。

3.照镜子，喜怒哀乐，情绪的变化，面部表情，声音的音色配合，这些都是在演讲上起到至关重要的影响作用。好的演讲不在乎多么华丽的辞藻，而在乎你的声音和表情的渲染。

做好一个管理者最首要的功夫就是资源整合能力。管理莫过于管人，每一个人都有各自的思维模式，想要统筹规划，让每一个员工心甘情愿地佩服自己，的确困难。但是，管理莫过于管人，管人莫过于管心！要想成为一个优秀的管理者，必须具有洞察秋毫的本事，最起码认人识人的本事要有。所谓的观察尖锐敏，笔锋尖犀利说的就是这个道理！

管理最关键的是“管好”人“理好”事。所以会用人用对人就是管理的级别所在。好管理可以安排成千上万人的工作，以此类推管理好坏与管人数量是成正比的！所以，很明确想要成为一个好的管理者，必须得明白人情世故，拿捏的越精准，越会吸引更多的追随者，会迈向更大的平台。

演讲能力说白了就是当众说话的能力。很多人怯场没有思路，一到当众讲话，就会结结巴巴或者哑口无言，这最大的问题在于心防，迈不出去第一步，就根本无法实现突破。其次，对于敢于讲话只是把控不好演讲的各要素的人，相对比较有针对性了，演讲需要的是逻辑思维、语速、感情等重要因素，需要恰如其分的到点儿发挥，就是好演讲的标志。

提高演讲能力，需要做好最简单的一件事情就是日常生活少说废话，因为优秀的演讲家传达的是智慧而不仅仅是话语，渲染的是情感而不是单单的气氛。平常就不能很好的控制自己的嘴巴，想说什么就说什么，很容易浮躁自己的思想，更容易荒废掉自己的嘴巴！这样很难从骨子里增强你的逻辑和沉淀你的思想。自然再多的演讲最后落下的只是健谈罢了。

当然，好的管理者都拥有出色的演讲能力！这两点儿是互相关联的！提高了自己的演讲能力自然也会给自己的管理加分。

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