创业是条不归路,如今的市场让创业更是成了短头路。
所以人的综合素质决定了未来创业过程中的人的结果
成功的创业者必须要自信
其次就是清醒的计算成本,回报率,净利润,总投入,回款周期,以及未来发展,流动资金在创业的过程中非常重要,一着不慎,满盘皆输。
成功的创业者脑袋要非常灵活,要无孔不入,不能拒绝钱,尽可能的达成成交先。其他的慢慢提高和改善
成功的创业者要主动去寻找客户而不是等客户上门
成功的创业者就像一个弹奏钢琴的音乐家,心里有谱再大的舞台都能应付,即使没谱也要装着把篇章谱写完,无谱胜有谱,要给别人造梦,要给自己套现,现金流就是创业者的一切
一个成功的创业者大都具备以下特征:
一是有远大梦想且能务实前行;
二是强烈渴望成功,对财富爱之极深;
三是有魅力吸引合伙同行,懂得分享感恩
四是有敏感的商业嗅觉,又有坚韧的意志
五是管理上尊重规范,营销上力求创新。
1、寻找想要创业的新项目
创业之前肯定是要寻找创业的项目和产品的,因为自己经验不是很丰富的话,就只能够多读一点书,多看一些市场资讯,了解一下市场项目的发展行情,再总结出经验来。
2、制定第一步计划
确定好自己想要从事什么样的行业和研发什么样的产品以后,就要制定创业的第1步计划,无论是开始筹备投资资金还是雇佣创业团队,总的来说对一定要进行理性的分析。
3、联系专业的财务人员
创业之前一定要先联系一下专业的财务人员,对自己刚开始进行创业时的财务以及及盈亏做出初步的分析,当然后续肯定是会拥有一个专门的财务团队的。
4、投入广告宣传计划
创业计划也实施好了以后,那么下一步就应当投入广告宣传了,要在各个媒体平台上面增加自己公司的曝光量,要让诸多的人知道某一个行业里出现了一个新的创业公司。
5、细化创业计划
下一步针对市场行情的预测以及产品的研发,甚至是团队的管理,都要做一些细化的创业计划,一定要细致到每个人的人才管理上,每个人的工作要求上。
fj.2233323.com 开一家创业公司不难,重要的是人才管理以及迎合市场的需求,因为很多人只是有钱,但是却没有投资头脑以及技能要求,简而言之就是缺少很多方面的素质和技能,这其实是不利于成为一个成功的创业者的。
做好公司股权架构设计的4个注意点:
1.自己制定。谁负责哪块,占股比例多少,期权池预留多少,稀释方法为何,退出机制如何等,都由创始人亲自分条明晰出来,然后各自签字画押。这种合伙人制度,自己制定较为灵活,比如阿里巴巴团队的股权架构就是马云设定的。
2.简单明晰。刚起步创业的公司,股权架构越简单越好,一般股东不超过5个,两三个最好,如果还有合伙人,可以代持。
3.公司要有绝对的“老大”。公司要有绝对的“老大”,也就是公司一定要有一个带头人,要有一个在关键时刻能够快速决策、拍板的人,一般来说也是公司创始人。而这个能够拍板的人,持股要在51%以上,甚至达到2/3,联合创始人持股在20%~30%。这样的股权架构是最好的,创始人肯定是老大,而联合创始人也有一定的话语权。
4.预留合伙人期权池。一般公司都会留下 10%~20%的期权池,以给员工激励。就拿真功夫来说,潘宇海虽然是创始人,但真正将生意做大的还是蔡达标。随着公司的发展,蔡达标的功劳越来越大。如果一开始蔡达标拿的股份适当,后面有合理的期权池给蔡达标做奖励,就不会出现两人争斗的问题。
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