一、做一名优秀采购员注重以下几点:
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好;
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析;
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作; (114.yingheshe.com)
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求;
5、采购商要通过技术分析,要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求;
6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务;
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月;
8、双方签定合同;
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品;
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查,小批量产品必须进行严格的实验检查;
11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商的产品目录;
12、供应商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重。
二、采购员的素质要求如下:
1、丰富的市场上各商品知识;
2、在公司与其他部门的沟通能力;
3、熟悉企业的经营状况和销售情况;
4、有较强的讨价还价的谈判能力;
5、具有吃苦耐劳的敬业精神;
6、身体素质良好,外表精明干练;
7、有较强的判断和决策能力。
希望能帮到刚刚从事这个职业的朋友 加油!
1.确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。
2.拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购:包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。
4.商品业务管理:包括检查各商品部销售情况,发现畅销和滞销商品,处理滞销商品,整理存货、盘点等。
5.协助商品销售:制定商品促销计划,制定销售特价商品的计划,市场行销调查,了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略,等等。
6.服务人员的培训:协助培训服务员,让服务员了解商品性能、特点等,掌握一定的商品知识,促进商品销售。
(2)采购员的素质要求
对采购人员来讲,能力素质要求较高,这些要求主要包括以下方面:
1.丰富的商品知识。
2.与其他部门的沟通能力。
3.熟悉企业的经营状况和销售情况。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好,外表精明干练。
7.有较强的判断和决策能力。 -
为此,采购员需要加强对自己的要求和培训,努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。
做到以上这些方面,我想大家都会成为成功的采购!
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