工作流程优化方案怎么写的

如何加强工作计划性管理

可以从以下三点着手：本月、本周、当天需要完成的工作任务，这样就需要排好计划，哪些先做，哪些后做，哪些可以授权其他人做，什么时候做。

在所做工作时，先思考一下工作的目的、资源、方法、步骤和工作结果，理清思路后再去做。

做完每一项之后做总结，总结思路可以为：做的好的地方，做的不够可以下次提升的地方。等等

有一份通行的工作流程是PDCA plan计划、Do 执行 、Check检查、Act总结、再优化

优化设计问题的基本解法有哪几种

目标函数是无数条平等线，也就是书中的主流线列数条平行线，

过一点的无数条相交线，如Z=(y-3)/(x+1)这一类问题。

格点问题也就是整数点的问题 4动圆的半径Z=√X^2+Y^2。

在工程优化设计问题中，当约束集由一组线性函数所确定时，其最优化问题的求解已有比较系统的技巧。如果连目标函数也是线性的，也即线性规划问题，则是目前对规划问题研究最透彻最完善的一类问题，而且有比较成熟的解法。线性规划在工程实例中的应用已相当广泛。

虽然大多数设计问题是非线性的，但对线性规划的研究仍然占据突出地位。其原因是:有一部分实际问题，诸如运输问题，分配问题等，确实可以用线性规划问题来求解。尤为重要的是，对于几乎所有规划问题的讨论都与线性规划有关，有时用线性逼近法去直接求解非线性问题;有时则利用线性规划，作为求解在最优化过程中所提出的那些子问题的一个工具，例如，可用来求解可行方向法中的方向寻求问题等。

因此，深刻理解线性规划问题及其标准解法——单纯形法，显得尤为关键。

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