如何成为一位成功的创业者

2024-08-06 45 网站首席编辑

能否谈谈经营企业的经历及感悟体验，作为老板对创业者有些什么建议

我谈谈第一次创业失败的经历，只有失败才更能让创业者学到东西。

如何成为一位成功的创业者

我的第一家公司是个小加工厂。是我挑头带着是兄弟们一起干起来的。为了凝聚团队，我给他们干股，只有几个愿意承担的人投了一部分资金。

刚刚开始，所有人都抱着一种期待，我也是一样的。带头做所有的事情。设计到业务再到加个干活。一切都是按照想象的那样发展。

第一年过去了，我返还了所有人的投资，还发了第一次的奖金。我觉得这次大家应该没有负担了，会更好的投入工作。

事情开始了变化。我发现了自己的弱点。师兄弟开始出现了分化，开始了不服气，开始了抱怨。我自己甚至都怨气冲天。每天都是我早来晚走，默默加班，而其他人宁可袖手旁观也不会多干。紧接着就是拉帮结派，而我却孤家寡人，虽然我是总经理法人。

就这样又坚持了一年。这一年里，业务还是可以，但人心散了。师兄弟们都相互感觉面和心不和。

这个时候，非典来了。贷款买的原材料无法加个，客户终止合同。所有的师兄弟们都退缩，没有人会按照股份承担责任。

我是法人，不用推卸，我承担了所有。但并没有人会来安慰我，他们选择沉默。于是我选择公司解散。设备我无常送给大家，因为大家除了这个工厂，在没有出路。

我带着债务走了。

我可以告诉创业者一些反思，这可是我血的教训。

第一，和朋友家人一起创业，不要让别人入股，你必须全部控制，你就是老板，只有自己一个人说了算，无论对错都自己担当。朋友亲戚有一种心理，给他一碗米他会感激你一辈子，给他一袋米，他就是你的仇人。

第二，权力、金钱和影响力决定你的执行力度。你必须坚定不移的发布命令，必须会用钱调动员工，你必须能够让大多数人服气。

第三，必须要有危机感，所以创业初期，不要轻易贷款超过自己承受能力，否则你会很难想象。那是一种痛苦的还债时光。

仅此先给创业者们。

不是每个人都适合创业的。要当老板，要具备三个条件：

一、眼光要准。哪个好赚钱，入哪行，不是读书能定的了的

二、站的要稳。入了行，要处理各种关系，包括股东，员工，社会大众，供应商，政府，客户等等，处理不了你就站不稳

三、心要狠。你做老板分分钟要做决策，机会转瞬即逝，狠不下心，优柔寡断，早晚垮掉。

这三点做不到，就不要当老板，别自己给自己找麻烦。如果每个人都当老板了，那谁来扫马路？谁来看大门？谁来送外卖？还是要找准自己的定位。

开店心得：对于创业者来说，开店是一项具有挑战性的任务。在开店过程中，需要充分了解市场需求，制定合适的经营策略，同时注重产品质量和服务质量，以满足客户需求。此外，要注意控制成本，提高效益，不断创新和优化经营模式。

最重要的是，要坚持不懈，不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中获得成功。