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如何成功创业分析报告总结范文

2025-02-18 25 网站首席编辑

如何写一个创业项目的预期成果?要写哪几方面的要素,和写作流程是什么?越详细越好··求高人指点~

创业项目企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容;如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。

  一般来说,创业企划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。

如何快速地走出创业的困境

你好!

你的问题有点笼统,任何问题,应该是前提的,不同的前提,对问题的诠释也不尽相同。

不过,通常来说,成功的创业似乎各有各的成功,而失败的创业往往是相同的,就是:入不敷出!(资金流问题)

为什么呢?主要还是市场问题,订单的数量或者质量问题,得不到市场的很好认可。订单不足或者价格太低,产品或服务实现不了足够的价值,而陷于困难甚至困境。

怎么走出来呢?

如果你还想继续做下去,走出来,那么,按照熊彼特的观点,就是创新:产品或服务的创新、工艺或流程的创新、组织创新、商业模式创新等等,具体怎么做,你可以关注我,方便的话,可以与你深入进行讨论。

如果你己经放弃,只不过是希望走出失败的阴影?那么,劝你暂时冷静一下,或者可以先尽快去找一份工作,解决好养家糊口的问题。

有一些事情,也许之后可能会比较清楚。但有一点,我必须明确告诉你,创业是有方法的,这些方法其实是无数人及企业的失败的高度经验总结。这些就是:

现代化管理科学!!

你是那种困境,资金,技术,团队,还是什么?如果你要是正在寻找商机我可以分享一个给你。

鉴于现在疫情未解除,能开业的也就是社区快递驿站(如何开驿站看我前期发的文章吧),目前人们购物也不方便你再加上一个社区团。不要学习哪些网上说的团购方式,还什么小区门口加微信等等这种档次的开团,首先咱先不说粘度活跃度,最基本的团购预售你们之间没有可信度谁会把钱打给不认识的你。我那我们现在做法给大家做一下分享吧.

(1)如何建群?你有一个快递驿站,一般一个小区快递驿站五家快递都去至少有五百件,你每个到店人都说一下加你微信,一是方便他们联系,而是寄件方便,大部分人不会反对的。也就是一个月基本你就有小区爱买快递人群的微信了,然后建群就快了直接拉群。这帮客户比较垂直都是爱购物人群,消费能力不会太差。

(2)群建好了,驿站每天都有事忙的不可开交如何做团购?你先在驿站门口张贴招募合伙人,说明团购事项肯定会有小区闲置的宝妈联系你的,前期要考核所以预备三个人做群内互动和售后。

(3)接下来是寻找货源,咱们先说水果吧,对大家还是要去水果批发市场,前期发展初期不要去老摊位,会被欺负的(这要起早贪黑了,水果批发市场都是早晨三点左右开始)为了照顾你的小体格还是在驿站成立初期店里多备个人吧。比如现在都在做沙糖桔,你可以去市场看看外地来市场批发的,他们急着回去,你看看货量可以双杀价,杀这种比较好杀他们急着走,你只要是差不多他们就出。然后加上微信,这样你就有了产地货源。看你后期维护了。

(4)如何定团购价,团购都是量大走量,比如你五斤一包,那一包挣六块你要3块驿站工作人员留一块(当做奖金使她们努力维护驿站,也是激励量大他们也就赚的多)还有两块要开给招募的客服了,一个五百人群一次定三十包应该很轻松,你只有60左右但是你要是有五个产品呢?也就是三百,都是提前一天下单明天到货你连自己都不用准备。

(5)售后问题,不要计较售后做的好了会赔钱,有人发问题说产品问题直接根据实际情况退钱就好了,客户体验好后期多买几次就什么都有了。

(6)如果你在加上驿站一天的收益,基本一天小一千还有了不知道能不能解决你的困境状态。

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