商业计划书的基本结构为公司介绍(重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革)、行业分析(细分行业的分析,竞争对手的对比分析、痛点分析等)、项目介绍(重点说明商业模式、如何运营、目前进展)、竞争优势分析(挖掘出项目的亮点)、发展规划(战略规划、具体执行规划)、财务分析(历史财务数据、未来财务预测,并说明两者之间的关系以及变化原因)、融资计划(融资金额、融资方式、具体资金用途、退出机制、融资期限等说明)、风险分析(说明项目风险与应对策略)等。
以上都是正文部分。我觉得创业之前要提前做好规划,挖掘自己的优势,选对行业,科学管理也很重要。
老板如果有智慧,有想法,会商务谈判,执行力强,带领的团队也有战斗力,而且选对了项目,运用科学的管理模式,那成功概率绝对很高的。掌舵者要注意提升自己的能力,多多学习,投资自己的教育是稳赚不赔的。 【hn.2233323.com】
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