很高兴回答你的问题 第一步:分析你的需求。你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下方法。开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑那些是自己做不到的,给自己头脑充分空间。 第二步:SWOT分析。分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪能机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿? 第三步:长期和短期的目标。根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师--这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上,你可制定自己短期目标来一步步实现。 第四步:阻碍。确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步。 第五步:提升计划。要明确,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或学习新的知识。 第六步:寻求帮助。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。 第七步:分析自己的角色。制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。
根据舒尔曼的PCK理论,作为一个教师需要掌握比融合运用三方面的知识,1、教学内容,2、教学对象、3、教学方法。
我们的教学目标应该根据这三个内容来制定。可以从运动能力、体育品德、健康行为这个三个方面着手,来制定长期教学目标。短期教学目标可根据教学对象的发展阶段来制定。
谢谢你的问题,我来回答。
一直有一个独特的想法:要想提高孩子对教育的热爱,增强教育的吸引力,一定要像培养明星或者比培养明星更高的标准、花更大的投入去精心培养教师。
教师和明星有许多相似之处,原因如下:
一、需要有“演出能力”。
明星的“演出”在舞台上,受众是观众;教师的“平台”是讲台,受众是学生;他们都需要吸引受众,没有吸引力就没有教育。
既然是“演出”所以需要有上镜感,需要包装和化妆,这是教师培育课程中必不可少的一部分。假如一个教师,连自己都不会打扮,弄得蓬头垢面,或者千年不变的发型和衣着,自然会带来视觉疲劳感,怎么去给学生留下好印象呢?而第一印象又非常重要,它直接决定孩子是否会被自己老师吸引。
二、需要扎实的基本功。
需要在舞台上表演,自然需要才艺,唱歌、跳舞、琴棋书画、吹拉弹唱、朗诵演讲等。如果教师具备这样的基本功,那么它将自带光环,在讲台上光芒四射,孩子一下子就被震住了,瞬间产生一种“晕轮效应”,他一定会像粉丝一样,紧紧地跟随着老师去学习,那么教育的向心力将大大增强。孩子跟着这样的教师学习是孩子的幸运,在耳濡目染、潜移默化中能力得到很大提高。
三、需要有良好的心理素质、健康的体魄。
他们担负着重要的价值引领和教化功能。所以在教育中需要化解各种矛盾,需要懂得孩子的心理,学会处理各种矛盾。亲其师,才能信其道。 教师的吸引力大了,教化功用将大大增强。
四、需要懂得管理。
一个班级就是一个小社会。各色形态的孩子参差不齐,怎样把他们凝合在一起是一门高难度的艺术。
一味地压服不行,孩子容易逆反;一味地放不行,孩子容易散漫,怎样让孩子既“敬”又”畏“,不懂管理还真不行。
五、最重要的是一颗热爱教育的心和良好的职业道德。
高尔基的名言 ‘谁爱孩子,孩子就爱谁。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”
如果没有爱,只把教育当成“商业行为”每天“例行公事”。教育理论、教学技术都不关心,对孩子一无所知,就是孩子生病了或者家庭变故都懒得关心,自然教育不了孩子。
我是@你的光芒照亮你的美,不做文字搬运工,只做有温度的思考者,欢迎关注!
相关标签: # 如何成为一名合格的体育教师
最新留言