自己在一线品牌做运营负责人,和投资人分析的也比较多,给你三方面的运营思路。
1 打造属于自己的明星老师,传统的线下老师在做直播的时候效果都很差,为什么?是因为缺少了一种基因叫网络素质,就是你很难把线下上的很精彩的课完全搬到线上,这个我个人觉得是需要培养的,通过一段时间的学习及培训,可以通过线上的直播课达到不断引流和吸粉的目标,对中心的开源来说绝对是百利而无一害。
2 之前的课程顾问要更加注重服务方面的专业度,而不是急于卖课程,此次疫情家长的消费更加趋于理智,更加进行对比,之前是同行业内竞品的对比,现在还要有线上线下的对比,哪个更适合我,我选哪个,所以顾问对于家长的需求把握及时间安排要更加关注,不然很难有机会。
3 专注于自己的教研,疫情终究会过去,线上永远也替代不了线下,当一批机构倒下去了同时,剩下的拼的是什么?还是你课程内容本身,对于会员究竟产生多大的收益,一个没有内容的教育品牌是没有灵魂的,所以稳定教研团队是非常必要的,建议可以做一些线上课程教案的短视频开发,也是很好的,。
以上我的改变思路,1 打造明星老师 2 增加服务比重 3 专注教研本身
希望对你有启发,谢谢
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