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运营岗怎么做职业规划

运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。

最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。

如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。

阶段一：入门

对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。

很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。

阶段二：补短板

一般两三年后，很多人也对运营岗大致的工作流程有了了解，也慢慢地开始上手负责新项目。这时要求就会高一个台阶，必须尽快成为一个没有短板的运营。文案、数据分析、活动策划、第三方推广等技能都需要学习，慢慢地你就能独当一面，向运营骨干迈进。

阶段三：独立解决问题

工作超过5年后，能力越高责任越大。几百万元的投放，能不能花出几千万元的效果？这个月还有3天就结束了，可KPI才完成不到一半……这是每个这一阶段运营人每天都在发愁的问题。

这一阶段主要任务是将复杂的业务问题进行拆解规划，为公司制定KPI，为项目团队制定排期，从项目起步到落地一条龙式服务。

看山不是山，看水不是水。时间长了以后，你就会发现所有的岗位都有相同的底层逻辑，这就是你开悟的时机。站在宏观角度去把控整个项目，运营总监的位置在等着你。

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