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正保的运营团队大约在60-70人之间,会计网最大有30多人,其次是医学网不到20人,建筑、司法、考研4-7人,其他各网就更少了,外语等只有2人。
技术团队有三四十人,不过运维和技术开发是分开的,是两个部门。
正保没有UED,seo也是从去年才开始实施的,没有下什么力气,有3-5名专职人员,配属于各网。
学而思网校的团队构成如下,技术部门30人左右,分为运维组、开发一组、开发二组、后台组,测试人员较少。
运营部门以前不到30人,分为网络产品组、设计组、前端制作组、页面资源管理组、用户管理组,不过人员在快速扩张中,UE和SEO人员最近应该已经到位了。
面对网络舆情企业首先应该冷静,先搞清楚网络舆情说的什么事情,然后再自己把这个事情做一个全面深入调查并在相关范围内讨论研究,再次是把真实情况疏理归纳起来向有关部门和上级汇报。若有问题迅速整改,争取主动。切忌不要想打压封杀网络舆情,更不能仇恨报复网络舆情传播者(或者关注者),一定要有正确的态度,即使舆情搞错了,也要用恰当的方法解释清楚。要有"有则改之,无则加勉”的态度,把舆情监督当作好事。总之,企业应该正确应对网络舆情,让网络舆情成为监督企业、推动企业健康发展的动力,用实际行动营造有利于企业发展的良好舆论氛围。
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