今日头条编缉者有主持正义的担当,有诚信,有民族自尊心和自信心,有爱国家爱人民的情怀,实事求是的反映各种问题,必然会火。我们希望中国头条的影响远胜"柳月刀杂志"华盛顿邮报"纽约时报"等。火出大中华的形象来,夺回大中国本应有的,世界第一的话语权和影响力,为祖国爭光添彩!
(zz.2233323.com) 今日头条今日火,
百姓平台百姓说;
数亿网民魔法聚,
隔屏互动互娱乐。
你帮助我,我帮助他,
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路桥平台搭。
一机屏在手,
瞬间秒天下;
我非范仲淹,
心系大中华。
先天下之忧而忧,
后天下之乐而乐。
传导正能量,
头条功劳大。
OKR(Objectives and key results)是一种目标管理工具,O表示目标,KR表示关键结果。OKR由美国英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫(Andrew Grove)发明,由美国KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)公司的风险投资人约翰·杜尔(John Doerr)引入到谷歌公司并在谷歌发扬光大,在字节跳动、万科、领英等公司中广泛使用。OKR通过确定目标和关键结果,来引导员工关注自己的工作完成情况,强化员工的目标意识。跟KPI等绩效评估方式相比,OKR更回归业务目标本质,具有自上而下的关联性和灵活性,且更能发挥员工的创造力。现在中国很多行业跟企业也都在推行OKR,TITA做OKR还可以,我们公司也在用他们的系统,从刚开始有相关okr问题,还有就是公司推进它的时候都会有售后陪跑,有相关的问题都可以咨询他们,靠谱。
OKR是一种目标管理框架,它代表“目标和关键结果”(Objectives and Key Results)。它的目的是帮助组织和个人设定和实现明确的、可衡量的目标。
OKR的主要用途是帮助组织和个人更好地管理和实现目标。它可以帮助团队和个人明确目标,并将其与组织的整体目标相对应。通过设定关键结果,OKR可以帮助团队和个人衡量他们的进展,并确定他们是否已经实现了他们的目标。此外,OKR还可以帮助团队和个人更好地协作,以实现共同的目标。
除了上述提到的作用,OKR还有以下几个方面的优点:
另外,OKR框架还有以下几个特点:
总之,OKR框架是一种非常有用、简洁明了、可衡量、挑战性和可适应的目标管理框架,可以帮助团队和个人更好地管理和实现目标,并促进透明度、沟通、动力、参与度、学习和成长。
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