(1)企业应该要建立有力的财务监控体系,加强对企业的资产、负债、投资回收、现金流量等方面的财务管理与监督,严格担保程序,减少负债。
(2)抓好现金流量这条生命线,加快资金回笼和周转,提高资产的变现能力,加强对项目回款的催收力度,同时减少呆账、坏账这些也很重要。公司应根据目前的业务在
将来的发展所能产生的现金流量来追求增长速度。在这个过程中,企业手中要有一
定的现金,以满足生产经营的需要和随时可能发生的突发事件需要。同时,还有提
(zz.2233323.com) 高资金管理水平,确保资金的流动性和安全性。
(3)企业财务结构管理的重点是对资产、负债、投资、资本等进行结构性的调整,使其保持合理的比例。优化企业的财务结构是保持财务稳健的关键,使其综合资金成本
低、财务杠杆效率高、财务风险适度,并且随着经营环境的变化,不断通过增量调
整和减量调整的手段使财务结构动态优化。
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