如何优化工作流程 提升工作效率的方法和措施

工作流程的重要性有哪些

1、工作流程规定了员工的工作内容。如果员工在做这些工作的时候没有受一个客观、合理的工作流程所引导，那就会被一种偏私的、任意的工作流程所取代。

2、最直接的影响就是员工的工作过程可能会失去监督，失去监督往往会导致腐败。优良的工作流程，会使员工趋利避害。

3、如果一个企业出现了有制度不依，执行制度不严谨的情况，那就应当认真地审视工作流程是否健全合理。一个优化的制度应当具有自我能动实施的动力和手段，而工作流程是这种动力和手段的主要来源。

4、工作流程可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。

怎么才能将工作流程标准化，避免重复性工作，提高员工的工作效率呢

首先要理清公司各部门职责、岗位职责。 【cq.2233323.com】

然后要想工作流程标准化，就要制定工作流程标准，将每一项可以流程固定的工作给制定流程，然后经过反复论证可行，形成工作流程制度。

之后进行培训，对员工进行培训，将岗位职责、工作流程都给每位员工讲明，要求按照流程标准进行工作，当然，可以辅以相应的奖惩制度、考核制度，考核结果余绩效工资挂钩，可以激励员工按照新制定的工作流程办事。

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创业型公司怎么才能将工作流程标准化，避免重复性工作，提高员工的工作效率呢？

这位创业老板的问题，搓三下来打开悟性：

第一搓：并非避免，而要发现。发现提炼每一项重复性工作都是如何构成的，就是当下你最应该、最实用、最有针对性和最好实施的标准化流程。

第二搓：并非重复，而是流量。水渠修得再好，没有流量也只是个景观摆设。创业型公司最好是选择水到渠成，而不是修渠引水。

第三搓：并非提高，而要降低。越不顾员工方便，只想提高效率去搞流程，得到的效率越低。只为员工方便去设计流程，得到的效率越高。

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