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数字化转型有哪些“坑”要绕过

数字化转型是企业在当今数字化时代面临的重要挑战之一。以下是企业在数字化转型过程中需要绕过的几个“坑”：

1. 忽视数字化转型的数据安全问题：数字化转型过程中涉及大量的数据交换和处理，如果企业忽视数字化转型的数据安全问题，就可能面临数据泄露、信息被篡改等风险。因此，企业需要重视数字化转型的数据安全问题，制定相应的数据安全策略和措施，加强数据加密和权限管理，确保数据的安全和完整性。

2. 忽视数字化转型的成本问题：数字化转型需要投入大量的资金和人力资源，如果企业忽视数字化转型的成本问题，就可能导致数字化转型计划的推进受阻，甚至无法继续实施。因此，企业需要充分考虑数字化转型的成本问题，并制定合理的数字化转型预算，控制成本，确保数字化转型计划的成功实施。

3. 忽视数字化转型的员工培训和支持：数字化转型需要员工掌握新的技能和工具，如果企业忽视数字化转型的员工培训和支持，就可能导致员工无法适应数字化转型带来的变化，无法有效地参与数字化转型工作。因此，企业需要加强对员工的培训和支持，提高员工的数字化技能和意识。

4. 对数字化转型缺乏认知：很多企业对于数字化转型的概念和应用仍比较模糊，对于为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型等问题缺乏深入的认识。因此，企业需要加强对数字化转型的认知和理解，明确数字化转型的目标和路径，避免盲目跟风和走弯路。 (nt.2233323.com)

5. 忽视数字化转型的流程优化问题：数字化转型不仅仅是技术和设备的更新换代，更重要的是流程的优化和再造。如果企业在数字化转型过程中忽视流程的优化和再造，就可能导致数字化转型的效果不佳，无法实现数字化转型的目标。因此，企业需要在数字化转型过程中注重流程的优化和再造，提高数字化转型的效率和效果。

企业数字化转型的痛点

转型的必要性：成本顾虑

企业数字化转型是一项系统工程，不仅需要加大研发投入、人才储备，还要全面升级各生产环节的基础设施。

一是转型技术成本、试错成本高。企业自身“造血”机能偏弱，外部“输血”机制滞后。企业在难以利用资金杠杆和借助专项扶持的基础上，靠企业自身的资本投入几乎难以为继。

二是资源投入不足。中小企业在网络、设备、信息系统等资源配置方面投入对比大型企业资源投入相对不足。

转型的必要性：转型收益

企业数字化转型能够驱动整个商业模式创新和商业生态重构 , 却很难在短期内为企业带来直接收益，传统制造领域的企业对于数字化转型仍处于观望状态。

一是传统企业对数字化转型如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识。数字化转型初级阶段要应对新兴信息技术对商业模式的冲击、如何利用新一代信息技术实现企业跨越式发展，需要企业管理者具备敏锐的观察力。二是企业数字化转型见效周期长，企业关心转型后是否能真的解决业务痛点问题，实现降本增效。

转型的可行性：能力不足

推进产业升级改造的过程中，传统企业在转型人才、数据采集以及新一代信息技术应用等方面能力不足。在转型人才方面，企业数字化人才匮乏，人才培养机制不健全是阻碍企业转型的一个重要因素。

转型可行性：转型路径不清晰

随着企业数字化转型迈向深水区，关键标准规范缺失、行业监管体系不完善、解决方案不全面等问题逐渐凸显。

一方面企业数字化改造需求模糊而庞杂，关键标准、实施指南的缺失导致部分企业由于未清晰认知自身发展阶段与战略规划，在企业内部数据尚未打通的情况下盲目开展数字化转型，致使转型效果不佳。另一方面缺少一个有效反映转型价值的评估模式，企业无法精确了解开展数字化转型的投入产出效益。

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