如何成为一名职业经理人

成为一名财务经理的职业规划怎么

目前我也没有升上去，有5年的工作经验了，不过我在市场营销和行政内务管理有经验，升值指日可待。具体看法如下：

1、公司和生活关系搞清楚。在公司是同事关系，所以处事时就要按照公司相关规定执行，可以熟悉一下企业管理；

2、各岗位的岗位职责必须熟记于心（例如财务主管是协助部门经理管理一件事的，部门经理是部门负责人。）

3、主管/经理的核心职责有三：a、制度建设；b、员工管理和激励（奖金和工资在其列）；C、账务处理。经理还多了一条跨部门协调关系。

4、主管/经理的岗位要求：例如中级会计师，懂成本核算，税务和财务分析等等，目前缺什么就补什么。

5、财务部是一个核算与监督的部门，部门职责执行一定要严格。

6、财务主管是只管账，财务经理管账又管RMB。

应该就这些了吧，有机会再补充。

祝你2010年成为优秀的财务职业经理人。

职业经理人是什么？怎么考资格证

职业经理人就是一个职业人，一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力，以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。

根据企业经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级，对应去考取即可。

职业经理人应具备的关键素质：

战地指挥家

越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。 cs.2233323.com

2.胸怀坦荡

不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

3.团队组建、信念的传播能力

未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。

4.感染力和凝聚力

能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。

5.“做大梦”的能力

能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。

如何做好职业规划

其实在参加工作的时候，想好以下3个问题就够了。

1、自己不喜欢什么？

在一个人的职业生涯中，能够想好自己喜欢的东西是一件特别幸福的事情。因为大部分的人在他的一生当中可能都没有找到一个自己愿意为之付出生命的工作。因此我们刚刚毕业的时候，不要去想自己到底喜欢什么，而是要去想自己不喜欢什么。

因为我们接触的圈子就是那么大，我们所学的专业也是有一定范围的，因此我们先想清楚，自己不喜欢什么，然后自己就千万不要涉足这些相关的内容，这样就不会浪费我们的时间。然后我们再去学习那些自己感兴趣的事情，在这个过程中，我们就有可能找到自己喜欢做的工作。

2.找一个可以让自己能力得到提升的工作

在找工作的时候，我们也不能单纯的为了兴趣而去工作。同时呢，也要找一个可以让自己提升能力的工作，这样的工作可以随着自己年龄的增长。随着自己经验的累积让自己的能力变得不可取代，在这样的行业中，我们的价值会变得越来越大。

所以在选择一份工作的时候，在做自己职业规划的时候，一定要找一个可以提升自己能力的工作，这样才可以让我们的职业发展得到持续化的提高。

3.多参与，多反思

刚刚步入职场的大学生精力都会比较充沛，因为年轻因为有好奇心。所以这个时候呢，千万不要站在旁观者的角度去审视你的行业，而是要真正的自己参与进去，只要喜欢那么就可以利用空闲的时间去加入一些兼职的社团去做一些自己感兴趣的事情。

在这个过程中，我们就有可能会发现自己喜欢的事业，然后利用空闲的时间将这个爱好变现，然后当爱好挣的钱可以超过本职工作的时候，那么我们就可以完美的完成转行。

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