怎么才能使员工尽心尽力为公司做事

如何让员工拥有良好的心态

以下仅为个人观点

1、薪资福利问题 基本要满足员工的要求吧 公司要有一个合理的涨工资支付 呆了好几年都是这个钱 任谁都不舒服 还有就是福利 该有的福利要有比如每年有定期的旅游 活动 别太扣了 人家来上班就为钱 你和人家谈理想简直扯淡

2、要有自己的文化企业 要让人觉得这个企业有底蕴 有前景 有发展人家才会呆的住 不会觉得焦躁

3、领导也很重要 领导多倾听员工的想法 尊重员工 必须以德服众 言出必行 不能失信于人

4、有一个良好的上班环境 乱糟糟的环境不仅影响公司形象也影响心情

对待员工一定要保持一视同仁的态度，其实工资高不高不能说明太多的问题，当面试到入职说明对方已经接受这份工资并且愿意在这里尝试。尊重每一个员工是对于老板形象最好的打开方式。多用考核标准来奖励员工，当员工犯错最好别直接骂人，耐心的指出错误给员工一个好的改正方式。多安慰上班的员工，哪怕一句辛苦了，我看好你，这是对于员工内心具有推波助澜的效果。有闲心可以去了解员工的难处或者情绪。其实归根结底，只要用将心比心的态度去对待别人，真的很好摸透。

怎么才能使员工尽心尽力为公司做事

让员工尽心尽力为公司做事的六个方法:

第一，能让员工赚到多的钱，

第二，赏罚分明，多和员工沟通，一视同仁，对破坏工作环境和效率的一律开除，

第三，体谅员工，员工有困难就要帮。

第四，慧眼识人，有能力的必须提拔。

第五，尽量不拖欠工资。

(seo.yingheshe.com) 第六，别赚了钱就不管不顾，要让员工觉得他们的老板一直和他们在一起，有归属感。等等，只要你用心了，还怕他们不卖命工作吗？

关于这个问题，我想谈一下看法：

首先要向员工尽心尽力给公司做事，首先需要创建一个好的企业文化，让所有员工认同，愿意为同一个目标去共同奋斗，这就是一个好的企业文化的魅力。

很多人说，企业文化是老板文化，这个有一定道理，但是也不完全是，毕竟小公司可以这么说，老板直接带领大家一起工作，相对于规模企业，还是需要根据公司实际情况，创建自己具有鲜明特色的企业文化。

比方有的是孝道文化、狼道精神文化、还有的就是儒家文化等等吧，无论怎样，能让员工聚在一起，齐心协力，有归属感的文化都是好文化；

二就是员工晋升渠道要打通，要让基层员工有晋升的机会，让所有人看到希望；

三、企业业务发展要有规划，根据不同企业发展阶段，企业做什么业务，盈利怎样，如何做发展规划，得让员工看到希望，才有奔头；四、老板思维，也就是说的要让每个人都是老板，有老板思维，同时，时机合适要做股权分配，让员工真正给你自己做事，遇到工作都能积极主动去承担，都能站到老板角度考虑问题，这样的员工都是好员工；

五成就共享，也就是奖金分配要科学合理，要让员工在公司工作感到有成就感；

六员工待遇，能有在同行业有竞争性工资待遇是激发员工工作斗志的很重要因素，这就是需要看公司的实际情况；

七最后一条就是员工关怀，组织活动多从员工角度考虑，注意提高员工福利，比方说工作餐、下午茶，婚嫁葬娶等红包关怀等要做到位，要让员工感动，这样的企业谁都不愿意离职的！

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