想注册公司，不知道经营范围该怎么选择，有何建议

想注册公司，不知道经营范围该怎么选择，有何建议

想注册公司，不知道经营范围该怎么选择，有何建议？关于这个话题今天小编给大家谈谈自己的见解希望能给大家起到参考性的意见：

1、首先的自己明确自己要从事什么行业才行：想要诸注册公司首先你得知道你自己想要从事什么行业、然后才能够根据自己的行业标准去选择经营范围、经营范围可以根据自己要从事的行业的大体情况去网上搜搜就可以找到、这些经营范围不用选择太多、可以选择行业大项就可以。

2、可以根据自己要从事的行业到工商局柜台咨询：如果你对经营范围不知道怎样确定的话、可以到工商局的柜台进行咨询、一般工商局都有一本经营范围大全黄页、你可以用手机拍照回来进行细心研究即可、也可和柜台工作人员沟通讲解。

3、经营范围可以增项：如果你的经营范围在注册公司是没考虑周全、可以随着公司的发展需要进行增加经营范围款项、经营范围不是越多越好、如果选的太多可能会存在开票税率存在差异、你可以选择几项公司先运营着、当公司需要的时候再增项也行、现在非常方便、大约3个工作日即可办理完。

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这个问题看似简单，但是也很有讲究，本人接触这方面还是比较多的。首先你对自己公司定位要准确，将来做什么，都要一一罗列出来。写到纸上，其中有些行业需要前置审批，比如安监，药监局。罗列好后去工商局，办理证件时工作人员会热心专业的为你核定营业范围，这涉及到以后公司投标或者申请相关资质。

如何经营企业

在互联网时代，无论你是做微商，还是做电商？也无论你是做互联网平台，还是做传统企业？也不管你是做金融、医疗、卖护肤品、开美容院、卖保健品，还是做培训、卖软件、搞装修、建材等，通过我十多年经营企业的经验，要经营好一家企业，你必须要注意以下三点。

首先，要居安思危。

成功的企业家会在经营状况良好的时候，居安思危。他们都能清醒地意识到企业面临的机会与挑战，并及早动手“防患于未然”，而不是把命运寄托在优惠政策、人际关系、地方保护等方面，从而掌握竞争的主动权。

但是更多的人尽管有危机感，但却说不出“危在何处”，“干着急，没办法”，自然也就无从下手，不知道如何“化危为机”。

通常，危机来自３个方面，一是行业的竞争压力模型变化，二是竞争对手的策略变化，三是企业自身发展过程中的问题。

其次，企业进入什么行业，应当是一个非常慎重的决策。

因为行业不同，盈利能力就不同。

一个进入壁垒低的行业尽管容易起步，即所谓的“投资少，见效快”的项目，但也预示着潜在的激烈竞争，如果企业不具备综合的绝对成本优势，或产品差异性，就很容易被市场拖着走，最后败下阵来。

另一方面，市场规模过大或过小，与本企业的实力不匹配，也会带来麻烦，因为市场定位决定了与谁竞争，而国内外竞争对手的参与会直接影响企业的生存能力。

所以应当根据企业的自身状况来选择市场，制定战略。

最后，成功的企业一定是一个学习型组织。

在目标明确的前提下，随着市场的变化而不断学习，不断适应，以国际水准来要求自己，才能保持企业的活力。

现代企业的管理不是一成不变的，有一个企业成长“１-２-5法则”供大家参考。

也就是说，在企业的成长过程中，有很多个看见的“坎”，每一次跨越都要从组织上、管理上进行调整，按老方式、老办法、老经验是行不通的。

为什么存在这些“坎”？因为企业的成长不是线性的，在达到一定规模以后，组织成本会急剧上升，内部协调难度越来越大，扯皮拖拉现象使得“组织”的效率开始下降。

如果不能清醒地认识到这一点，并及时调整企业的组织结构、管理体系和沟通方式，企业的命运就会发生逆转，出现大的失误，甚至失控。

所以，即要有居安思危的意识，又要有相应的“预警”系统和应变措施，才能实现企业的可持续发展。

我就是我认为如何经营企业的切身感受！

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