怎么成为一个优秀的管理者

怎么成为一个优秀的管理者

组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。--管理学大师彼得德鲁克

在我过往创业的几年管理经验中，我发现管理的真谛在于首先管理好自己。你自己是什么状态会影响到你的下属什么状态，同时你的状态也会影响到你如何要求你的下属。好比，你觉得工作只要尽力做就好了，而不是一定要做到，那么你在要求下属过程中就也不会他做到极致，最后整个团队顶多达标，而不是出色。

同时，管理更多扮演的是服务员的角色，好象没起多大作用，但失去管理，整个组织就会乱作一团，而管理者有时就是和稀泥的那一个，粘住各方意见不合者，统一思想和行为，向着共同的目标前进！

管理最重要的就是沟通，有许多伟大的管理者就是依靠一部手机实现了最好的管理。一个团队不能拧成一股绳，很大原因就是各方沟通不到位造成，举办各种团建最终还是为了促进团队沟通。 【shoulu.yingheshe.com】

管理是一门终身需要学习的大学问，要好好学，努力实践，实践是拿到成果最终的去路！管理不在于知，而在于行！

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