生产经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负责,根据销售情况做好各项生产计划安排,节约成本,提高实效,保质保量按期完成任务。 【yt.yingheshe.com】
要想成为优秀的生产经理,可以从日常工作做起:例如安全作业,制定安全生产管理制度;生产工作,根据销售情况制定生产计划,并对全程进行跟踪监督;生产数据汇总与总结,定期盘库清查,监督货物的数据采集等等。
以上都需要在工作中积累经验、沉淀管理水平,除此之外,也可以在周末报读生产总监管理培训班,在专家老师的传授下,在同学的互动学习下,接触到更新的专业知识和管理技巧,进步会更快。
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我从退伍回来后一直再做物业这行,从基本的保安,保安班长,队长,经理坚持了差不多10年时间,项目经理主要起到承上启下的作用,安排公司规章制度操作,上对得起老板,老总,中对的起客户,下要对不起员工,其实说句话,做到问心无愧就好。
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