如何开一家餐饮技术培训公司

餐饮团队建设怎么做

餐饮团队组建有几个方面～

1.人员配备，培训很重要，整个团队里面的人员，必须经过严格的培训，服务，技能，个人卫生等等。

2.规章制度的制定，用制度管理人员，管理营运，否则，没有制度，就会是一盘散沙，一团糟。

3.要激励员工，团结一致，努力提升自己的技能水平，才能更好的提供服务。

如何开一家餐饮技术培训公司

感谢邀请！

当前要开好一家餐饮技术培训公司，需要首先确定一个方向：就是真才实料，真正能帮助想创业的人们成功！

现在餐饮培训遍地，但有一个不争的事实，就是概念炒作，以“挣钱”为目的的公司很多，其对象就是那些想创业又不懂的餐饮小白们。

确实，在之前一个阶段，这样的公司靠着一些纯商业手段，很多也挣到了钱，但是也损害了餐饮培训的一个生存基础，就是“诚信”！

失去的诚信要想挽回，恐怕要付出几倍的努力，在当前餐饮逐渐归于本质的趋势下，餐饮培训也必须要有自己的立身准则，就是真心用自己的资源去帮助人们成功！

我认为现在要做一家餐饮培训公司，需具备基本三要素：

第一，实用性很强的核心技术。

这样的核心技术要求符合当前的产业潮流，能让创业者们快速入手，稳定发展。

第二，适合创业者的成熟商业模式

这些商业模式不在大与小，只在于时效性，突出的概念是：适应时代趋势，稳定生存，持续发展。

第三，对创业者的商业素质培训

这一点，是很多急功近利的餐饮培训公司所欠缺的，大多都是创业者拿钱来，教了技术就走。

实际上餐饮经营是一个需要综合素质的产业，所以餐饮培训也应该包括对创业者商业素质的培训，这也是成功的重要前提。

现在的餐饮培训公司，应该把这一部分内容也加进来，摆脱那种“挣了钱就不管”的思维方式，把自己的发展与创业者的命运真正维系在一起，这才是新时期的培训公司应该遵循的模式。

几点建议，供您参考！

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