营销总监要具备哪些核心能力

营销总监要具备哪些核心能力

一般应具备以下能力：

1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；

2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；

3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；

4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；

5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；

6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；

除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：

1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；

2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；

3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。

营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。

怎么才能成为一个优秀的营销总监，大家有什么看法

有许多从事营销行业的朋友都会有一个目标，怎么样才能成为营销总监，是总监级别的如何才能更优秀。作为一个具有13年营销经验的营销人来看，我的见解是，首先你要成为营销总监，然后才涉及到如何变的更优秀。

其实有喜多朋友有一个误区，营销总监和销售总监混为一谈，同时也有许多企业老板也是这样认为的，往往给营销团队下达业绩任务，把营销团队当做业务团队来用。

我有一个理念是“营销是修路，销售是跑车；路修不平；车跑不快”营销跟销售是两个不同职能的部门，大家一定要有所区分。

如何成为营销总监5大能力

1.你要具备一定的销售经验：

任何营销方案无论多么的号好，最终是要“卖”出去了，那么卖就是一种销售能力，你要挖掘领导的布局痛点，要塑造价值，要排除异议和“成交”，所以这就是销售过程，如果没有销售能力是肯定做不好营销总监的。

2.你要具备一定的管理能力：

这里所说的管理能力不仅仅是管理团队的能力，而是在整个营销布局和落地方面的项目管理和运营管理的能力，这不简简单单的是流程，管理能力更多的体现在，营销目标、流程管理、人员分配、资源利用、物料相关及成本预算等方面，这才是营销总监需要具备的管理能力。当然团队管理肯定是需要具备的，当然管理团队的时候多运用机制往往是营销总监的基础能力。

3.你要有一定的社会资源：

营销是需要有一定的资源才能去执行实施的，没有资源的介入营销计划设计的再好也不能达到一个很好的效果，这里涉及到的资源包括政府资源、媒体资源、互联网资源、异业合作等相关资源，作为营销总监一定要有相关的社会资源。

4.敢于担当的抗压能力：

虽然营销总监没有直接性的业绩任务压力但是，在营销层面是有一些考核标准的。而且这些标准直接影响到的是业务团队的实际销售结果。

(hn.2233323.com) 5.强大的学习吸收能力：

营销行业是变化最快的行业，不学习肯定是会被淘汰的，营销理念和方式方法变化太快了。而且现在的消费者接触的信息量非常大，老套的营销理念和方法是很难打动消费者的学习的三大方式：看书、听课、行内交流。

那么怎么样才能成为优秀的营销总监呢？

除了上述的相关素质以外，成为优秀的营销总监你一定要有整体的统筹意识和宽大的胸怀，只要满足这两点的营销总监都是优秀的。希望能够帮到你，如果你有不同见解可以留言评论。。。。。

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