找准自己的定位;做好本职工作;并协调身边的同事把事情做好
必须知道餐厅目标、价值观、信条和自己的工作范围。只有明确了解餐厅的目标,才能确定自己的目标。
而清晰、具体、可行的目标,是让自己努力的动力和方向;明白了餐厅的价值观,才能知道自己工作的价值,而非“做一天服务员端一天盘子”;而知道自我的工作范围,则是有序开展工作的要条件,这是做为员工基本的要求之一。
在服务工作中,要做到尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求,热情亲切地送别客人。收集顾客的信息,即有利于餐厅有效顾客信息的掌握,也为自己的人脉提升起到帮助。
而使用客人的姓氏称呼客人,不仅能让客人感到有面子,也是服务人员拉按与顾客距离的有效方式。
优秀,总经理
发出来恭喜你,说明你已经很强大了
但是给点建议:
1.你最好,每个工作流程都熟悉,虽然很少去做,但也要知道,避免出现背后说你,或者其他不好的事情发生
2.员工福利,这一点是得人心的举动,过节以及员工进退都要有福利,多少不要紧,但要有
3.餐饮,注重安全质量,多关注食品安全效期,注意好这一点,你就没大困难
4.人员流动问题,要有提前量,多关注,千万不要出现团伙现象,否则对你不利,拢住人心
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