如何保证绩效管理体系的有效执行

如何保证绩效管理体系的有效执行

首先什么是绩效管理？市面上的理论书上都有明确的答案。但根据我经验的总结，我认为是绩效管理是两个部分，一个是业绩确定，这是确定工作的正确方向，明确工作如何做是正确的及具体目标。二是效果，这是保证工作执行是正确的；只有正确的事正确的做，才能保证工作是有效的，二者是相辅相成，缺一不可。

如何保证绩效管理能够真正发挥效果，下面是主要关键要素：

1、 业绩指标量化、明确、合理。

2、 绩效考核流程实用，简单。

3、 考核结果与利益挂钩，但必须处理好保障与激励的关系。

4、 提供有效的培训与绩效辅导。

5、 形成真正的确定—执行—总结—改进的良性循环体系。

(sy.2233323.com) 当然，上述说起来简单，做起来很不容易，一个好的绩效管理体系的搭建，是个复杂的系统工程，在这里就不过多讲述，如果有需要，可以联系提问题。

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