如何成功创业的因素有哪些方面呢英文翻译

创业成功与失败的原因各有哪些

创业成功的原因，往往是天时、地利、人和的结果。

我不鼓励一个没有任何社会资源的人创业，因为当你只有一腔热血的时候，你依仗的成功资本，除了运气、还是运气。

当你有了一个好的创业方向（其实蛮难，大多数人还是赌命在这里下注），接下来就是筹措资金、搭班子、建团队。

拿我的经验来讲，公司初期资金都是老领导投的，大多是情分，并没有对项目深入研究再投入。所以，启动资金解决的比较容易。

但是接下来问题来了，第一个项目，大方向农业，没有问题，关键是如何切入。因为农业涉及范围很广，我们呢，就是从蔬菜原产地批发搞起，说白了，就是批发商嘛，传统的不能再传统。经过研讨，觉得应该链接菜贩子，江浙沪菜市场很多，我们试着跟菜贩子合作，我们供菜，菜贩子按照月销量底薪＋提成。一般菜摊都是两口子经营，一个晚上进菜，一个白天销售，我们的模式可以帮助他们省下一个人力创收。但是中间两个因素，导致这个模式运营糟糕，造成巨额亏损。一方面菜贩子卖私货，一方面合伙人中管理采购的中饱私囊。

然后再调整，直接做超市的预包装菜供货商。也是传统，也是没有想象空间，好在赚了点钱。但是资方不满意，所以就再调整。也是在这个阶段，我们干掉了那个合伙人。

最终，我们选择做社区团购，做流平台流量再分发，也就是区别于大的几个巨头，拿线下流量，再分发给周边商家。显然，平台就意味着烧钱，但是团队不支持、资金不支持、技术不支持。项目目前处于等死状态。

说这么多，什么意思？ 【xm.2233323.com】

创业真的像考大学，一个创始人，必须没有偏科，是一个综合素质很高的人。比考大学还多了一个纬度，就是人性的多变＋市场的复杂。

创业难，难就难在，在没有成绩的时候，凝结团队；难就难在，及时清理害群之马，清洁队伍；难就难在，保证自己在一个正确的方向；难就难在，应对各种突发状况；难就难在，及时止损、放弃错误的执念；难就难在，认识自己、理解市场；难就难在尊重常识，真正按商业的逻辑办事。

顺带说一句，做真正有价值的事，要解决真正的问题，而不是随着投资人或者他人的想法，瞎调整方向。

归根结底，我认为，人是创业成功的根本保证。

祝所有创业者好运，尽管我知道不会大家都好运。

创业成功的原因有很多，但失败的原因只有一种，那就是你交的学费还不够！

任何人创业，都没有一次就成功的，连马云也是如此，马云刚开始开过翻译社，不是也以失败而告终的吗？

创业总是要交学费的，要么把钱交给市场，要么把钱交给老师，但很多人宁愿把钱交给市场，也不愿把钱交给老师。

我创业失败过38次，四个月前继续做自媒体创业，现在已经走在成功的路上了，我在这个月开始筹备创业者异业联盟圈，先在天津市南开区广开商圈做试点，春节后准备用三个月时间打开天津市场，五一过后开始向全国推广。

创业者的思维层次有3种，1.产品思维。2.平台思维。3.资本思维。

大部分的创业者都停留在产品思维上，卖产品赚差价，这种思维的人创业很难。2.平台思维。滴滴打车没有一辆车，全国的出租车都在给他们打工，美团没开一家饭店，全国的饭店都在给他打工。3.资本思维。有人创业用自己的钱，罗永浩创业用的都是投资人的钱。

其实，创业者首先要有创业思路，你首先要问自己你有什么，你的优势是什么，你是有钱？还是有团队？还是有专利？商标？如果你什么都没有，你就做一个资源整合者，把有钱的，有团队的，有专利的，有商标的，把如果能把他们整合在一起，你就成功一半了。

我是王德印，你身边的创业顾问，欢迎大家关注我。

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容

写计划书很容易，我也经常看一些人写的，有人说我的计划书写得多好，我要怎么怎么，我说我明天买辆车那很简单，后天去买架私人飞机，大后天去买豪华游艇，再去把当红女明星娶回家。你信吗？说容易，做起来难。最懒得看各种计划书

用倒推思维去写：一，写出结果，也可以说目标包括时间规划

二：价值，也就是这么做给别人带来什么

三：过程，也就是怎么做可以达到最高成效，最小成本，最高价值

四：岗位职责到位，也就是要什么样的人配合，应该做什么，怎么做才可以完成。

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