一名优秀的的领导者,除了政治上坚定,清醒,业务上能拿得起来以外,还必须有以下几个特点:
一,是好人但不是老好人。优秀的领导者一定要是一个好人。身体好,人品好,口碑好,徳性好,好人必须正直正义正派。但合格的领导者是好人还不够,还不能做老好人,必须坚持原则,敢抓敢管,敢于负责,敢于担当,敢于向歪风邪气说不,让好人有好处,坏人没市场。
二,是能人不是逞能的人。优秀的领导者一定是一个有能力,有本事,能水平的人,有组织指挥能力,有协调沟通的本领,有团结凝聚人心的招数,有解决问题和困难的办法。但是能人不意味着自己什么都行,优秀的领导者必须能发挥和调动一切积极因素,团结一切可以团结的力量,而不会单打独斗,一个人唱独角戏。
三,是高人不是搞人的人,优秀的领导者一定有某些高人一筹的地方,有自己的绝活,有独道的见解,有力挽狂澜的本领。是高人有时就容易瞧不起别人,看不惯同仁人,心里容不下他人。千万不能听不得反对意见,不接受别人的意见建议,唯我独尊,一个人说的算。真正的高明之人不仅自己有高超的驾驭能力,又不会搞的下面鸡飞狗跳。
四,是贵人不是玩鬼的人。优秀的领导者是一个能给下属带来希望,前途,光明的使者,为官一任,振兴一方,任职一届,培养一批人才,带出一群徒弟,解决一批群众企盼解决的难题。而不是靠搞小圈子,小手碗,小恩小惠,搞吃吃喝喝,拉拉扯扯,建立不正常的关系网。
好没边,坏没沿。还有3七4六和对半。是从历史上说,还是当代论,好的方面要细分,是政治开明和进步,还是经济繁荣与富强,是道德建设的顶层设计更高尚,还是社会生活的更加自由和文明,是综合国力持续增强,还是双文明建设的持续发力,好那一方面啊。当然了,还有反腐倡廉拍蝇打虎的自上而下,来回巡视,集中撒网和拉网小调。一个企业的好领导,比须是一个研究国策的实施者,随国家的产业结构链,组织生产。还应看准世界产业革命的发展趋势。让自己的员工自觉以企业文化为荣。主观凝聚力创新力不断增强。收入进入发达国家的中上游水平。先好到这里吧!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸地向大家分享一个我一直以来都非常感兴趣的话题——个人优秀事迹的写作。
首先,让我们从一个小故事开始。有一位名叫托马斯·爱迪生的伟大发明家,他曾经说过:“天才就是1%的灵感加上99%的汗水。”这句话告诉我们,成功并非偶然,而是源于不断努力和坚持。同样,个人优秀事迹的书写也需要我们付出努力和坚持。
在开始正文之前,我想先给大家介绍一下优秀事迹的写作结构。一个优秀的演讲稿应该包括开场白、正文和总结三个部分。
开场白是演讲的第一步,它需要吸引听众的注意力,引导大家进入主题。在这里,我想分享一个我自己的经历。在我刚刚开始写作的时候,我也曾面临过困难和挫折。但是,我始终坚信,只要付出努力,就一定能够取得成功。
接下来,我们将进入正文部分。在这部分,我们需要详细地描述个人优秀事迹,用具体的事例来证明自己的能力和成果。在这里,我想给大家举一个例子。在过去的几年里,我一直致力于提高自己的专业技能,通过不断学习和实践,我成功地完成了多个重要项目,为公司创造了显著的价值。
在总结部分,我们需要回顾整个演讲稿的主题,强调个人优秀事迹的重要性。同时,也要表达出自己对未来的展望和信心。
最后,我想说的是,每个人都有自己的优秀事迹,关键在于如何去发现、挖掘和展现。希望我的分享能给大家带来启发和帮助,让我们一起努力,书写更加精彩的人生! 【heb.2233323.com】
谢谢大家!
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