京东国际运营是干什么的

制造业的公司需要做电商？怎样做

擅长制造的企业去做电商，你需要回答几个关键性的问题：

①企业是怎么定位电商部门的？试探性的？补充性的？与现有销售方式并驾齐驱的？主导性的？全面转型为为电商而生的企业？不同的答案将带来完全不同的做法。

②电商平台有必要自建吗？如果现阶段电商在企业内不占主导地位，或者企业没有什么影响力，那就没有必要自建平台。相反，如果电商要成为企业主流的销售手段，而且企业在业界影响力较大，那自建平台就成为一个可以考虑的选项。因为现存的平台都是大众平台，无法满足企业的特殊需求。

③谁来操刀？如果电商在企业内不太重要，则可以考虑引入代运营，然后在企业内安排专门的人员去对接就好了，企业的架构也可以基本保持不变。但如果电商是企业生死存亡的关键，那调整企业架构，让企业围绕电商高效运转，招聘或选拔专门的人才去操作，等等，这些都变得非常必要。

④需要调整商业模式吗？是像传统做法那样，先制造出一些产品，然后通过电商去卖？还是利用互联网平台先收集需求，进行预售，然后根据需求去设计、制造、销售，然后再根据客户反馈进行调整，也就是实现所谓的柔性制造？不同的选择将带来巨大的影响。

⑤打算投入多大资源？如何确保这些资源能够及时到位？企业需要理顺决策机制，并利用奖惩措施以推进电商建设。

⑥如何退出？没有人愿意电商项目失败，但是事实是，从传统的制造业转型到电商企业，失败几乎是必然的，成功只是偶然的。作为企业，必须对失败有所准备。所以要想清楚，一旦项目失败，将如何收场。这样一旦面临困境，也不至于手足无措。

京东国际运营是干什么的

1、负责京东促销活动公司内部协调工作，策划京东店铺促销和关联销售活动，分析每日营销和交易数据;

2、负责与京东运营人员接洽沟通，做好各方面配合工作;

3、负责商品标题、广告语详情优化，以获得尽可能多的自然流量和尽可能高的成交率;

4、负责京东商城店的总体运营，包括网店的选品，店铺整体策划，店铺风格定位，店铺布局、活动策划、营销推广，商品上下架及 充分利用京东的各种活动资源，完成公司的销售任务;

5、领导安排的其他工作。

京东运营服务：

(1)战略诊断与咨询：电商选品及产品体系规划;产品定价策略;营销战略规划;

(2)店铺单项服务：平台入驻、海报设计、详情页设计、首页设计、整店装修、网络市场分析、店铺文案、店铺诊断、专业客服、商品拍摄等;

(3)店铺运营与推广：符合京东商城等规范的店铺装修(视觉、设计、文案、上架)、店铺运营维护(SEO优化、价控、产品管理等);站内、站外网络营销策划(SNS、论坛、微信、微博营销等);

(4)营销信息化建设：企业门户开发、微信平台开发、PC商城建设、微信商城建设、微营销建设。帮助传统企业互联网化，帮助互联网企业电商化，帮助电商企业全网营销化。

(5)电商团队培训：提供京东商城等平台从入驻到运营等方面的电商培训服务。

相关标签： # 怎么制作京东seo