如何成为一个好的管理者英语作文

2024-04-17 50 网站首席编辑

如何成为一名优秀的护理管理者

成为一名优秀的护理管理者要有责任心、良好的道德素质、健康的心理状态、良好的科学文化素质，对人、做事要公正。

1.护理管理者要有责任心。 www.3105.cn

2.护理管理者要有良好的道德品质。

( 1 )努力促进团体目标的实现,调动护士的积极性。

首先，我们应该发挥护士长权利的影响。在这方面，一些护士长已经这样做了，但在护士长权利的影响下，想取得进步的护士受到攻击和举报，对护理工作有意见的病人或其家属和护士长不敢说出来。护理管理者的风格应该是民主的。然而，一些护士长行为武断，容易导致护士的盲从或逆反心理，不利于护理工作。

再次,护理管理者要在工作、道德上身体力行,即要做到以身作则。要求护士做到的自己

首先做到,吃苦在先,享受受在后,克己奉公。

(2 )方便病人、有利病人。方便病人、造福病人是护理管理者的基本出发点和归宿，也是全心全意为人民服务在护理管理中的具体体现。然而，在实践中，一些护士长缺乏为人民服务的观念，缺乏道德修养，在考虑问题时把自己和小群体的利益放在第一位。

( 3 )明确管理目的性,发挥主观能动性。护理管理者要充分发挥主观能动性,组织和引导护达到护理管理目标。

( 4 )热爱护理管理,不断提高管理水平。护理管理具有一定的复杂性和艰巨性，如医院体系不完善、不稳定，这就要求护理管理者认识到护理管理的重要性，认识到护理管理是一种智力劳动，不仅需要一定的理论指导，还需要决策和规划能力、分析判断能力、评价能力等。

3.护理管理者要有健康的心理状态。

4.护理管理者对人、做事要公正。

( 1 )护士长应该对他人和自己公平。由于概念、爱好、理解和个性的不同，护士和护士长之间的关系必然会有些稀疏。因此，公平地对待每一位护士可以显示出护理管理者的良好素质。

( 2 )护士长奖金发放要公正。

( 3)护士长对护士的考核要公正。护士长不能光凭个人的好恶而对护士进行打分,应客观、公正、实地坂映护士的实际情况。

( 4) 护士长对护士的不公正还体现在其不负责的言论上。

(5 )护理管理者看人要公正。作为一个管理者领导者,不能偏听偏信。

( 6 )护理管理者处理事情要公正。

5.理管理者要有良好的科学文化素质。

科学文化素质是指人类拥有的知识结构和智能结构。护理管理者的知识结构意味着他们精通护理，除了某些医学知识外，还具有管理职能。智能结构是指护理管理者应该具备的洞察力、表达力和创造力。与一些护士长相比，他们更聪明，缺乏知识。

如何成为一个好的管理者英语作文

谈到管理，这是一个很大的范畴！也是一个很宽广的概念！本章就结合自己的工作心得谈谈中小企业的管理！

管理者与经营者是两个概念与专业！

三流的管理者，实现“8+8”的效能，基础级！

二流的管理者，实现“8x8”的效能，团队级！

一流的管理者，实现“8的8次方”的效能，战略级！

小团队管理中，要考虑到的！

一个目标定标定位！

1，底限目标，合理目标，挑战目标！

2，十年超越谁？次年谁是标杆？当下参照谁？

3，企业为谁而战？使命与格局，起心动念决定企业大小！

只有高目标，才会有高标准，高要求！

二个系统，即用户战略，客户战略！此处省略500个字！

三大部门，市场部，销售部，客服部！

小公司一个多职，中型公司分部门专人专职！

四大系统工具！日常过程管理，五星评定工具管理，通关考核评定，薪资与晋升通道！

内容过于广泛，不一一展开！

总之，科学的认知，中小企业从经营管理企业的角度对经营者和企业高管提高更好的认知与定位。用机制体制，用制度与流程来推动企业的高速发展。其中包括：一大定位，二个战略，三个体系，四大系统工具等

关键词：认知，科学的机制与制度，要做大就是有完善清晰的市场，销售，客服等功能与内容，五星评定机制贯穿公司各个岗位，打通新增业绩，总业绩，过程管理，通关机制等，建立一套可持续性发展的盈利模式。